Lieferantenrisiken im Griff — ganz ohne Aufwand für Sie.
Unsere SSOT-Plattform bewertet Lieferanten, Partner und Schlüsselpersonen — AI-gestützt, expertenvalidiert und auditfähig. Nennen Sie uns einen Lieferanten, und wir zeigen Ihnen exemplarisch, wie Ihr SRM aussehen kann: Management Summary, Findings, Maßnahmen, Actions.
Sie prüfen nicht selbst — wir tun es für Sie.
Supplier Risk Management ist kein Tool, das Sie bedienen müssen. Sie nennen uns Ihre Lieferanten, den Rest übernehmen wir vollständig über unsere SSOT-Plattform: Verwaltung, Ergebnisse und laufende Terminkontrollen aus einer Hand.
HintergrundLieferkettengesetz 2026: LkSG & CSDDD nach dem Omnibus-Paket — warum die Prüfpflicht bleibt, auch wenn die Berichtspflicht gelockert wurde.
Verwaltung Ihrer Lieferanten
Alle Lieferanten, Partner und Schlüsselpersonen zentral in SSOT erfasst und gepflegt — mit Kritikalität, Status und Historie. Sie behalten den Überblick, ohne selbst eine Software betreiben zu müssen.
Ergebnisse, die Sie verstehen
Jede Bewertung als klare Management Summary mit Ampel, Findings und konkreten Maßnahmen — expertenvalidiert und auditfähig. Keine Rohdaten, sondern Entscheidungen, die Sie direkt umsetzen können.
Terminkontrollen & Wiedervorlage
Wir überwachen Fristen und prüfen kritische Lieferanten automatisch erneut — nach Kritikalität und bei Ereignissen wie Sanktionslisten-Treffern oder Zertifikatsabläufen. Kein Risiko fällt durchs Raster.
In vier Schritten zum Report
Kein Formularmarathon. Ein Gespräch genügt — den Rest übernehmen wir.
Warum ChefsachePersönliche Haftung des Managements bei vernachlässigtem Lieferantenrisiko
Gespräch
Sie starten ein kurzes Gespräch mit unserem Berater — per Chat oder WhatsApp, rund um die Uhr.
Lieferant nennen
Sie nennen unserem Berater einen realen Lieferanten oder Partner als Beispiel.
Exemplarische Bewertung
SSOT erstellt eine Bewertung mit Ampel, Findings, Maßnahmen und konkreten Actions.
Report & Ihr SRM-Konzept
Anhand des Reports zeigen wir Ihnen, wie Ihr Supplier Risk Management mit SSOT aussehen kann.
Wie steht es um Ihr Lieferantenmanagement?
Beantworten Sie 20 kurze Fragen und erhalten Sie in 5 Minuten eine KI-gestützte Einschätzung Ihrer Lieferantenrisiken — mit konkretem Maßnahmenplan. Kostenlos und unverbindlich.
Nicht jeder Lieferant braucht dieselbe Aufmerksamkeit
Ein Single-Source-Wirkstofflieferant trägt ein anderes Risiko als ein austauschbarer Verpackungslieferant. Stufen Sie Ihre Lieferanten in vier Klassen ein — von A (sehr kritisch) bis D (unkritisch). Jede Stufe bestimmt Prüftiefe, Re-Assessment-Intervall und Monitoring.
Sehr kritisch
Ausfall bedroht Produktion, Compliance oder Reputation. Vollständiges Assessment, laufendes Monitoring, jährliches Re-Assessment.
Wichtig
Relevant, aber mit Vorlauf ersetzbar. Standard-Assessment der Kernmodule, ereignisbasierte Alerts.
Standard
Gängige Materialien, gut austauschbar. Basis-Check, Re-Assessment alle ein bis zwei Jahre.
Unkritisch
Geringes Volumen, kaum Auswirkung bei Ausfall. Minimal-Check, Prüfung nur bei Anlass.
Acht Bausteine, eine Bewertung
Frei kombinierbar — von der schnellen Red-Flag-Prüfung bis zum vollen Due-Diligence-Profil inklusive Personenprüfung.
VertiefungSanktionslisten-Screening: Pflichten, Praxis & warum die Unternehmensgröße egal ist
Identität & Struktur
Rechtsform, Sitz, Eigentümer, wirtschaftlich Berechtigte, Firmengeflechte.
Finanzielle Plausibilität
Bilanzhinweise, Stabilität, Bonitäts- und Ausfallrisiken.
Compliance & Sanktionen
Sanktionslisten, PEP-Status, Hochrisikoländer, kritische Netzwerke.
Reputation & Medien
Negative Presse, Konflikte, Beschwerden, Warnsignale in Social Media.
Digital Exposure / Leaks
Domains & Identitäten in Datenlecks; Risiko für Rechnungsbetrug.
Technische Hygiene
Externe Security-Indikatoren, Angriffsfläche, organisatorische Schwächen.
Personal Vetting
Identität, Track Record, Rollen und Reputation von Schlüsselpersonen.
Executive Snapshot
Management Summary mit Ampel und konkreter Handlungsempfehlung.
Drei Wege zur Risikoklarheit
Supplier Check
- Daten aus Northdata, Darkscope & OpenSanctions
- Identität, Finanzen, Compliance, Reputation
- Management Summary + Detailbericht
Erweiterter Check
- Alle Leistungen des Supplier Checks
- Echtzeit-Cybersecurity-Scan
- Vulnerability- & Digital-Exposure-Analyse
Individuelle Checks
- Branchenspezifische Prüftiefe
- Personal Vetting für Schlüsselpersonen
- Laufendes Monitoring & Trigger-Prüfungen
Ihr Ansprechpartner in Europa — auf bewährter Technologie
Software Technologies ist Verkäufer und Verantwortlicher der Leistungen im europäischen Markt: Vertrag, Beratung, Durchführung der Assessments und Support liegen bei uns — mit lokaler Datenhaltung und Ansprechpartnern in Wien. Die zugrunde liegende SSOT-Plattform und das Governance-Modell beziehen wir von unserem Technologiepartner Ynhald. Mehr auf sw-tech.net.
Software Technologies-Development-Service GesmbH
Verkäufer & Verantwortlicher der Leistungen in Europa — Vertrag, Beratung, Durchführung & Support. Wien, Österreich.
sw-tech.net →SSOT — Supplier Risk Management
AI-gestützte Screening- & Governance-Plattform, von uns für den europäischen Einsatz bereitgestellt und betrieben.
Ynhald Corp.
Technologie- & Service-Lieferant der SSOT-Plattform und des Governance-Modells. Orlando, FL 32804, USA.
Ratgeber rund um Lieferantenrisiko
Fundierte Beiträge zu Regulatorik, Haftung und Best Practices im Supplier Risk Management.
Lieferkettengesetz 2026: LkSG & CSDDD nach dem Omnibus-Paket
Was nach dem Omnibus-Paket gilt — und warum Lieferantenprüfung trotz gelockerter Pflichten nötig bleibt.
Artikel lesen →Persönliche Haftung des Managements bei vernachlässigtem Lieferantenrisiko
Warum Geschäftsführer mit dem Privatvermögen haften — und weshalb es auch kleine Unternehmen trifft.
Artikel lesen →Sanktionslisten-Screening: Pflichten, Praxis & warum die Größe egal ist
Welche Listen gelten, wer wie oft prüfen muss — und warum es jedes Unternehmen betrifft.
Artikel lesen →Lieferanten-Risiko-Checkliste (Gratis-Vorlage)
Schnell-Check über acht Prüfbereiche zum Abhaken — kostenlos als PDF.
Checkliste herunterladen ↓Nennen Sie uns einen Lieferanten.
Wir erstellen daraus eine exemplarische Bewertung mit Management Summary, Findings, Maßnahmen und Actions — und stellen Ihnen darauf aufbauend ein passendes SRM-Konzept vor.